Analisis Jurnal Steven Waddel

Posted: November 12, 2009 in Uncategorized

CORE COMPETENCES A. KEY. FORCE IN BUSSINES, GOVERNMENT-CIVIL SOCIETY COLLABORATIONS

By

Steven Waddel

Tema : Kolaborasi Bisnis, Masyarakat Sipil dan Pemerintah

Masalah : organisasi ingin menemukan cara-cara baru untuk mencapai tujuannya.

Tujuan :

  • Memahami kolaborasi lintas sektoral sebagai inisiatif yang bertujuan untuk kegiatan koordinasi antara organisasi yang berbeda dengan sumber daya yang saling melengkapi tetapi juga untuk mengimbangi kelemahan dan menghasilkan hasil yang lebih daripada jumlah bagian-bagiannya.
  • Memberikan tempat yang penting untuk menegosiasikan kontrak social dan meningkatkan kohesi antara bagian-bagian yang berbeda dari masyarakat.

Metodologi :

  1. 1. Sampel data :

Akhir 1980-an kelompok masyarakat di Pittsburg, Pensylvania menjadi exaspert yang diciptakan dengan penurunan terus menerus di lingkungan pemukiman mereka.

  1. 2. Model Penelitian :
  • Konsep kompetensi inti
  • Konsep stakeholder

Analisis :

  • Strategi untuk mencapai pembangunan berkelanjutan adalah cenderung melibatkan kolaborasi lintas sektoral.
  • Operasional inti tantangan sebagai kerangka kerja operasi yang berbeda.

Kesimpulan :

Seluruh kasus yang berhubungan dengan kedua organisasi dan perubahan masyarakat, yang terakhir menjadi kunci  fungsi kolaborasi. Namun, kasus-kasus yang menunjukkan dua jenis kolaborasi, keduanya menjadi semakin penting. Bank, beras dan sistem air, kasus beroperasi lebih pada tingkat operasional, dan dalam banyak hal meniru tradisional.
Hubungan interorganisational yang umum dilakukan: menciptakan pertukaran dan sinergi melakukan
hubungan kepada  para mitra tidak dapat melakukannya sendiri. Perbedaan dalam kasus ini untuk lintas sektoral , kolaborasi adalah bahwa kompetensi yang lebih jelas dan pekerjaan lebih kompleks.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s